■経営革新計画サポート 組織の現状や課題を見極め、業績アップ、経営の向上を図りたい等のニーズに対し、経営・人事・営業・製品/サービス・財務の観点からどのような方法で分析し、経営計画策定をすればよいかアドバイスします。さらに運用面での継続的改善フォローについてもアドバイスします。それぞれのアドバイスについては、専門分野のエキスパート体制でご対応致します。また、中小企業支援に関する補助金などの適用もあります。 |
■独立・起業支援サポート 今までの仕事の経験・知識や資格、技術を生かした個人事業等の創業を経営・人事・営業・製品/サービス・財務の観点から事業計画策定のアドバイスを致します。それぞれのアドバイスについては、専門分野のエキスパート体制でご対応致します。また、中小企業支援に関する補助金などの適用もあります。 |
■緊急時企業存続計画(BCP)サポート 近年では、自然災害などの発生や想定外の事態に見舞われ、サプライチェーンの重要性が改めてクローアップされ、BCP策定を取引の必須条件と考える企業も増えつつあります。組織のBCP検討方法などのアドバイスを致します。それぞれのアドバイスについては、専門分野のエキスパート体制でご対応致します。また、中小企業支援に関する補助金などの適用もあります。 |